こんにちは泉田です

　去る１０月２４日、新潟県知事を退任しました。長い間、ご支援いただきましたみなさまに深く感謝いたします。特に、４期目の知事選挙から撤退を決めた後、本当に大勢の皆様からお声がけや知事選撤退の撤回を求める署名をいただきました。また、退任の挨拶の際には目頭を押さえてくださる方までおられました。大勢の方に支えていただいていたことを実感すると共に感謝の気持ちでいっぱいになりました。また、２０１６知事選挙期間中に行われた報道各社の県政評価率も８割を越えていました。関係者の皆様に深く感謝いたします。

　１２年前初めての知事選挙に際して作成した公約集（マニフェスト）は、私がやりたいことをまとめたものではなく、支持していただける方々の要望を取りまとめたものでした。
　知事就任以降、このマニフェストをベースに、県の委員会で支持していただけなかった方々の意見もふまえた審議をしていただき、県の最上位計画として策定したものが、新潟県「政策プラン」です。そして、この政策プランは、基本的には、アウトプット指標ではなくアウトカム指標で数値目標を定めました。
　１２年間、愚直に政策プランの実施に注力してきました。その結果、平成２７年度の県民意識調査において就任直後ととの比較で、すべての項目で満足層が増加し、すべての項目で不満足層が減少するという結果になりました。
　在任中の政策形成は、目標達成が円滑に進んでいる分野は、どちらかというと県職員にお任せモードでしたし、目標達成が難しい分野は、原因を探求し、職員や外部委員等の方々とディスカッションを通じて施策を立案し改善を図るという組織運営でした。無論、議会での示唆に富んだ質問から立案された施策も多くありました。
　職員および関係者の皆様に改めて深く感謝いたします。

　ちなみに、この間「愛される県庁」を目指して、職員が頑張ってくれたことを実感する出来事がいくつかありました。一つは、就任当初と比べて、知事への便りが激減したことです。どちらかと言うと知事ｊへの便りは、現場の担当者とやりとりしても上手くいかない時に、トップに苦情として届くことが多いと思いますが、近年は、数が減ったことに加えて、激励や担当者への感謝の便りも相当数ありました。
　また、選挙戦を通じて実感したこともあります。　初めての選挙は、私は高校を卒業後故郷をしばらく離れていたこともあって、"いずみだ？　Who?"の状態で握手していただくのも大変でした。
　２度目の選挙の時は、災害対応を２度行ったこともあり、大勢の人から握手しきれないほどの激励をいただくことができました。その時大勢の皆様から言われたのが、「泉田さん、応援してます頑張ってください。」という言葉でした。　
　３回目の選挙は、少し様相が違いました。世の関心は、選挙結果ではなく、どこまで投票率が下がるか？という点で、一部では新潟県知事選挙史上初めて３０％を切るのではないかとも言われていました。結果は、４４％を超えて、得票数も２回目の選挙と遜色ありませんでした。得票率は９０％を越える支持をいただくことができました。
　理由は、余り分析されませんでしたが、県内を回った本人はその訳を実感しました。県民の皆さんからお声がけいただいたのは、「泉田さん、応援しています。頑張ってください。」に加えて、「ありがとうございました。」というお声がけをかなりいただきました。
　知事が全ての政策に目を通して直接指示することは限界があります。県民の皆様からの要望を取りまとめた政策プランを愚直に遂行してくれた県職員はじめ関係者の皆様のおかげだと思います。　本当にありがとうございました。

　いずれにせよ、大勢の皆様に支えられて１２年間職務を全うすることができました。得難い経験をさせていただいた幸せな１２年間だったと思います。
　皆さん、本当にありがとうございました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０１６年１１月

コンファランス・プロジェクト等

e-JAPANの先に向かって　電子政府・自治体戦略会議　(2005.7)

地域発　新産業創出への取り組み～大手企業とのアライアンス機会の提供～三菱総研　(2004.6)
ＲＦＩＤ(非接触タグ)がユビキタス事業の武器となるⅡ　新社会システム総合研究所　(2004.4)　
産学連携地域経済活性化研究会シンポジウム　岐阜新聞記事　(2003.11)

世界情報通信サミット２００３　ミッドイヤーフォーラム　(2003.7)

国際物流効率化と国家安全保障について－世界の動向と日本の課題－ＴＥＤＩセミナー　(2003.6)

ＲＦＩＤ(非接触タグ)がユビキタス事業の武器となる　新社会システム総合研究所　(2003.6.3)

新潟県での政策等
　ムーディーズから県債格付けを取得　自国通貨建てAa1、外貨建てAaa 　　2007.10
　県の財政状況　就任後２年連続で財政調整的基金増加 2007.6
　平成１８年度で公債残高は、ピークアウトとなる平成１９年度予算スタート 2007.4
　県内初の県営施設へネーミングライツ導入（東北電力ビックスワンスタジアム） 2007.3
　情報公開度ランキング(全国市民オンブズマン連絡会議)が４位に浮上　2007.3
　新潟水俣病問題にかかる懇談会設置　2007.2
　暖冬小雪特別融資制度創設　2007.3
　不動産証券化（王子会館）による資金調達議会承認　2006.12
　新潟県乳・幼児医療助成事業の拡充発表　2006.12
　健康ビジネス連邦構想発表 2006.2
　新潟県アスベストの排出及び飛散の防止等に関する条例　2005.12.27公布（一部施行）
　県営南部産業団地へユニオンツール㈱進出により史上最高の団地売り上げを記録　2005.12.2
　にいがた食の安全・安心条例　2005.10.24施行
　県営産業団地を実勢価格まで値下げ 2005.10.22
　「アーチビジョン渋谷」による新潟情報の発信 2005.9
　グリーンツーリズム促進のための消防法、建築基準法の運用緩和（農家民宿）　2005.8.30
　東京電力株式会社柏崎刈羽原子力発電所周辺地域の安全確保に関する協定書改訂　2005.8.22
　新潟県水質汚濁防止法に基づく排水基準を定める条例　改正規制強化　2005.8.1施行
　新潟県犯罪のない安全で安心なまちづくり条例　2005.7.22施行
　表参道・新潟館　「ネスパス」で物販開始　2005.6
　県産瓦使用屋根復旧支援事業開始　2005.6
　ふるさとの環境づくり宣言　2005.6.8
　越後杉で家づくり復興支援事業開始　2005.4
　佐渡汽船運賃割引社会実験　2005.4
　部長級職員民間登用　2005.4.1

知事選挙２０１２

　３期目のマニフェスト　飛躍を目指して新たなチャレンジ　創・新潟宣言Ⅱ　夢おこし戦略プランの展開～新潟の戦略から日本が変わる～

知事選挙２００８

　２期目のマニフェスト　「セカンドステージ創」　新潟宣言　～新潟の戦略から日本が変わる～

　２００８年１０月１９日投開票の新潟県知事選挙では、約７６万票の得票をいただきました。１８回あった新潟県知事選挙の中で歴代３番目の大量得票でした。また、得票率は歴代第１位を記録しました。改めて責任の重さを実感しています。ご支持いただきました多くの皆様に御礼申し上げます。ありがとうございました。

知事選挙２００４
　９月１４日　マニフェストとして、　「アイラブ・にいがた・夢おこし、創生プラン」をプレス発表しました。
　９月２２日　公式サイトがオープンしました。